宣城市生物工程學(xué)校社會(huì)化培訓(xùn)實(shí)施方案
-----企業(yè)員工培訓(xùn)
職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),，因材施教、學(xué)用結(jié)合,、定向培養(yǎng)的原則,，做到多出人才，出好人才,。
我校組織的社會(huì)化培訓(xùn)工作在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，以培訓(xùn)處為主,，負(fù)責(zé)聯(lián)合辦學(xué)的各企業(yè)的文化,、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入對(duì)應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,，同時(shí)下達(dá),，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核,。
一,、 崗位培訓(xùn)
以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,，基本技能和基礎(chǔ)理論,。按照企業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求,，達(dá)到“三熟三能”,。
1、設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”
(1) 熟悉設(shè)備,、系統(tǒng)和基本原理;
(2) 熟悉操作和事故處理;
(3) 熟悉設(shè)備安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
(4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;
(5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能掌握一般的維修技能,。
2、財(cái)務(wù),、審計(jì)和營銷人員的“三熟三能”
(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;
(3) 熟悉崗位基礎(chǔ)知識(shí);
(4) 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì),、測(cè)算和分析;
(5) 能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;
(6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;
3、質(zhì)檢人員的“三熟三能”
(1) 熟悉計(jì)量裝置的基本原理;
(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(3) 熟悉計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4) 能熟練地進(jìn)行計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);
(5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ),。
二,、 新工人培訓(xùn)
1、新工人進(jìn)公司,，首先要經(jīng)過學(xué)校組織的一段時(shí)間的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可分配崗位,。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育,、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)紀(jì)律教育,、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。
2,、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳,、幫、帶培訓(xùn),。新工人到達(dá)崗位后,，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí),、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè),。
三、 專業(yè)骨干培訓(xùn)
1,、有目的,、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平,、熱愛本專業(yè),、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,，并取得對(duì)應(yīng)企業(yè)主管的同意。
2,、對(duì)專業(yè)骨干的培訓(xùn),，要做到有目標(biāo)、有方向,，理論和實(shí)際結(jié)合,，在一般情況下，不輕易變動(dòng)他們的工作,，鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高,。
四、培訓(xùn)的形式和方法
1,、 崗中培訓(xùn),。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求,，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，由學(xué)校培訓(xùn)處提供師資保障。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式,。
2,、 集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;
3,、 專題講座。聘請(qǐng)公司外專業(yè)技術(shù)人員,，針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容,，到公司進(jìn)行授課。
4,、 短期脫產(chǎn)培訓(xùn),。對(duì)應(yīng)公司根據(jù)需要，有計(jì)劃,、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),。
五,、培訓(xùn)時(shí)間要求
1,、 崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),，每月一次;
2,、 技術(shù)考問，每月一次;
3,、 異常和事故分析,，每月一次;
4、 模擬演練和事故預(yù)想,，每季一次;
5,、 集中培訓(xùn)，每季兩次;
6,、 安規(guī),、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識(shí)考試，半年一次,。
7,、 專題講座，每年四次;技能比武,，半年一次;
